Nieuws
mei 2022
Geen echt nieuws, maar goed om toch eens bij stil te staan.
Ik houd mij veel bezig met het beschrijven van functies. Functiebeschrijvingen bieden veel meer kansen dan alleen het bepalen van de juiste beloning.
Een duidelijke functiebeschrijving blijkt in de praktijk bijzonder effectief voor de volgende doeleinden:
- Duidelijkheid voor de medewerkers én leidinggevenden.
- Werving nieuwe collega´s. Een profiel opstellen is een stuk makkelijker als de werkzaamheden al goed beschreven staan: het voorwerk is al gedaan.
- Beoordeling: Loop gewoon in december samen de functiebeschrijving door. Wat gaat goed en wat kan beter? En: dan zie je gelijk of de beschrijving nog klopt!
- Functiewaardering: je kunt pas zuiver een salarisschaal bepalen als de beschrijving compleet en actueel is.
- Loopbaanmanagement en functiegerichte opleidingsprogramma´s.
- Procesbeschrijvingen.
- Organisatie(door)ontwikkeling of fusie.
Kortom: met een goede functiebeschrijving kunnen meerdere doeleinden in één keer bereikt worden. Over effectiviteit gesproken!
Een voorbeeld van een functiebeschrijving wil ik graag toesturen. Mail of bel even.
mei 2018
Persoonlijk Ontwikkelings Plan
Veel bedrijven werken met een Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) voor hun medewerkers. Bijvoorbeeld na een reorganisatie of na een beoordelingsgesprek.
Regelmatig krijg ik de vraag of ik een model daarvoor heb. Ik heb daarvoor een in de praktijk handig model ontwikkeld met wat hulpvragen voor leidinggevenden én medewerkers. Graag stel ik u dit model POP (gratis) beschikbaar. Een mailtje aan mij sturen is voldoende.
mei 2017
Serviceabonnementen
Met veel bedrijven heb ik een serviceabonnement P&O afgesloten. Dat betekent dat ik op afroep steeds en snel beschikbaar ben voor het beantwoorden van vragen en het verrichten van P&O-werkzaamheden en het geven van personeelsadviezen.
Een serviceabonnement is een samenwerkingsovereenkomst die u als opdrachtgever tot niets verplicht: er zijn ook geen jaarlijkse kosten. Pas als u als opdrachtgever een vraag hebt, is de overeenkomst van toepassing: er staat dan beschreven welke voorwaarden gelden.
1 juli 2015
Hoe (een team van) medewerkers op een hoger peil te brengen is vaak een vraag die aan mij gesteld wordt.
Het gebeurt vaak na, maar ook in plaats van reorganisatie. Hoe pak je dat aan?
In P en O termen ook wel (een vorm van) strategische personeelsplanning genoemd.
Over dit onderwerp heb ik een paper geschreven die ik hierbij graag ter lezing aanbied!
U kunt het artikel hier downloaden.
1 september 2014
Nieuwe competentiebibliotheek
Per deze datum is de competentiebibliotheek 2014 beschikbaar, de opvolger van 2012. Bijna alle competenties zijn aangepast en aangescherpt.
Op deze site van Mens en Werk vindt u informatie over de competentiebibliotheek.
1 mei 2013
Begeleiding organisatieaanpassing
Mens en Werk begeleidt op dit moment vele organisatieaanpassingen. Ik lever ondersteuning bij het gehele proces zoals plan van aanpak, overleg met OR en vakbonden, sociaal plan, functieprofielen, plaatsingsproces en afvloeiingsregelingen.
Door de vele jaren van ervaring met dit soort processen kan ik u behoeden voor de valkuilen en vele praktische tips geven voor een voorspoedig verloop voor alle betrokkenen.
Ik kom graag langs voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.
15 oktober 2012
Mens en Werk heeft een onderzoek gehouden inzake de reiskostenvergoeding woon-werkverkeer bij 25 middelgrote woningcorporaties. Het onderzoek is beschikbaar gesteld aan de deelnemende corporaties.
De meeste corporaties vergoeden € 0,19 per kilometer netto. Veel corporaties stellen wel een maximum aan het aantal kilometers en sommige een minimum. Meer informatie te verkrijgen bij Guido Dekker van Mens en Werk.
15 april 2012
Mens en Werk heeft een onderzoek gehouden over eindejaarsuitkeringen bij 25 middelgrote woningcorporaties. Het onderzoek is beschikbaar gesteld aan de deelnemende corporaties.
De hoogte van de eindejaarsuitkeringen liepen uiteen van 0% tot 8% vaste en/of variabele eindejaarsuitkering. Een aantal corporaties overweegt (enige) verlaging van de eindejaarsuitkeringen.
Mens en Werk is van mening dat een beperkte variabele eindejaarsuitkering goed kan bijdragen aan het behalen van de doelstellingen van de corporaties en motiverend werkt voor het overgrote deel van de medewerkers.
Meer informatie te verkrijgen bij Guido Dekker van Mens en Werk.
1 januari 2012
Per 1 januari 2012 is de nieuwste versie van de competentiebibliotheek 2012 beschikbaar. Er zijn weer vele aanpassingen op verzoek van gebruikers. Daarnaast zijn een aantal veel gebruikte competenties weer doorgelopen door externe ervaringsdeskundigen.
De resultaten zijn allemaal verwerkt in de nieuwste versie. De eerstvolgende update zal waarschijnlijk begin 2014 verschijnen.
1 januari 2011
Nieuw boek van Guido Dekker verschenen!
Het boek "Met Competenties Van planningsgesprek via voortgangsgesprek naar beoordelen en belonen" is het uitgebreide naslagwerk van de gelijknamige workshop.
Tevens bevat het boek de productbeschrijving van de competentieatlas. Het boekje bevat een groot aantal onderwerpen die in korte hoofdstukken praktisch worden toegelicht:
Zie verder deze site en bestel uw gratis exemplaar (een per organisatie).
15 september 2010
Op verzoek is nu ook de competentie Inspireren ontwikkeld. Om ook u te inspireren heb ik deze nu ook extra online geplaatst! De competentie komt voor in de update 2011.
1 augustus 2010
De versie competenties 2011 is vanaf 1 september 2010 beschikbaar.
Het is een uitgebreide update ten opzichte van 2010, mede naar aanleiding van feedback van gebruikers.
Meer informatie over competenties vindt u op deze site
juli 2010
-- Nieuwste versie website online: Maximale cross-browser compatibiliteit, HTML(5) en XHTML standaard volgens W3C --
